稻盛和夫《活法》读后感

稻盛和夫，一个听起来并不响亮的名字，次听见这个名字是在公司召开的十届四次职代会上，公司的常务副廖启迅在讲话时，把稻盛和夫的精神用一个简单的公式告诉了我们，"人生·工作成果=思维方式×热情×能力"。

假期中学校的读写团队给我们的书是日本企业家稻盛和夫的《活法》。其实很早就读过这本书，而且也了解这本书的一个写作背景，同时因为这本书，我还读了它的其他两本书，分别是《干法》和《心法》。再次读到活法这本书的时候，想一想之前的看法和观点，突然感觉有一些可笑，再次阅读又有了新的收获。

活法读后感与心得 干法和活法读后感与心得

1.初始不识文中意，再读已是书中人。初读此书的时候，是因为在例会上的一次，若非备书，绝不多看一眼。说实话，多年前由于自己知识的偏颇，对于日本的作家和企业家总是有那么一些的成见，不愿读他们的书，也不愿去了解他们的人，因为在我的印象中就等于侵略者。后期读到佐藤学的《静悄悄的革命》、黑柳彻子《窗边的小豆豆》、村上春树《挪威的森林》，观念有所转变。再到后来了解到明治维新之后日本的一些友人，对戊戌变法中的康有为、梁启超，对的都有过很大的帮助，以至于在中日时期日本的对于也持反对态度，并积极的进行反对活动。因此我始终觉得由于自己知识的匮乏而造成的偏见，这是要时刻警醒自己的，凡事要持正反两方面的态度去面对，用辩证的思维去处理。记得次读这本书的时候，感觉作者是佛系的、是告诉我们与人为善的、是心灵鸡汤、是劝我们好好工作的书、是希望我们读的书，多年后再次读到这本书的时，感觉自己已然是书中的人，自己遇到的困惑书中都早已给了。

2.用最初的心，走最远的路。在《活法》这本书中会有一些佛系的思想，教人向善、让人求真，其实作为唯物主义者我们“信马列不信神”，但当我们用辩证的方法去看时，我们会发现作者所教导的，不正是我们最初的心，“人之初性本善”，在学校时“壮怀激烈”、“粪土当年万户侯”、“指点江山”，刚踏入工作岗位时“踌躇满志”“无限”，但是随着时间的推移，我们都变得圆滑、变得适应、变得顺应潮流，我们走着走着就忘记了来时的路，忘记了最初的心。所以读此书时有一种迷了路的懊恼，但又有一种找到来时路的惊喜，爱心、孝心人的习惯思维认为只有目标定得远大，将来可能取得的成就才会大。其实，宏大的目标很多时候会使人丧失努力实现的信心，稍遇挫折便否定了既定的目标。现实中的每一天都要竭尽全力踏实地重复简单的工作，一毫米、一厘米的前进。问题的关键是"前进"。、努力工作的心等等我们一直都有，只是我们没有坚持下来。

3.纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。在文章的第二章里有这样一节“不在现场流汗什么也学不到”，文章原意是，作者花钱去参加本田先生的一个培训活动，但是本田先生直接从工厂里赶到培训现场，还穿着带油的衣服，告诉他们的句话就是：应该到公司里干活，所有的经营之道都在一线。在榻榻米上练习游泳未免太傻，榻榻米上学不会游泳，倒不如即刻跳入水中，用手用脚划一阵子再说。对于本话题特别的认同，我又何尝不是这样，每次外出参加优质课评选，看着选手们再台上讲的热火朝天，自己在台下听得热血沸腾，偶尔还指点一二，每每还有很多收获想急切的和同伴分享，可是听课结束后，一切也就随风而去，学习心得也会以工作忙为由一拖再拖，最终不了了之，好的教学方法也不能尽快的运用的实际的教学中。所以作者说的多么的对啊，与其认真的学倒不如真正的上一节课，当然作者并不是说学习不重要，而是说将所学的内容即刻进行消化吸收，运用到管理或者是实践工作中。对于我们来说需要的是实践，是在实践中的自己的总结。我还记得在本书中有这样一个描述：一个新的陶瓷，实验室的数据趋于完美，但是在烧制过程中无论如何都不成功，在将要放弃的时刻，作者想实验一次，当他走出实验室到达烧制现场时，惊呆了，作人员正在睡觉，他们没有观察整个过程，而是等待的结果。当然的结果我们都能猜到，实验失败的原因除了工人不能认真对待工作外，更深层次的原因是没有走出实验室，忽略了向实践要数据这个关键的要素。

4.思路决定出路，格局决定结局，态度决定一切。随着工作时间的累积，我们都已成为老教师，但我们却逐渐忘记当初刚参加工作时的梦想。随着的褪去，工作变得越来越机械，工作只是为了变成养家糊口的手段，根据作者所列举的方程式：思维方式固读完此书后，我的感悟是：认真工作是提高自己的方法，把每一项工作当作学习的机会，从中学习各方面的经验，学习教育教学方法，学习沟通交流经验，学习管理能力等等这才是真正的智慧。付出不一定会有回报，但是不付出一定没有回报，与其抱怨命运，不如认真工作。每天进步一点，每天多做一点，都是提高自己能力的开始。在我们的教学工作中，总有很多老师抱怨自己带的课比较多，抱怨自己的工作不如意，其实哪怕最单调的工作，你每次都去认真对待，认真完成，做到问心无愧，你一定也会干得很出色，你也能卓尔不群，最怕你敷衍了事，那样如果把重要的工作交付于你，你也会把它搞砸，重要的不是工作本身，而是你对待工作的态度，每天认真一点，你也能干得很出彩。化，工作热情降低，即使能力有所提高，但是工作结果也是逐年降低。细细思考我们何尝不是这样，每学期的年终总结时，因为工作效果不高，所以总是得出自己工作能力有限的结论，但是我们却始终忽略了思维方式和工作的热情。多年后的我们是否忘记了当初的誓言，是否忘记了初心，是否忠于了年轻时的梦想。我想为了有更好的工作成果，我们必须转变思维方式，保持工作的热情，提高自己的工作能力。愿多年后的我们能始终坚持年轻时的梦想，保持初心，奋斗不止。

读活法心得体会

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。

读活法心得体会

用最初的心，走最远的路

《活法》读后感

总的来说，《活法》是一本非常值得一读的好书。它不仅给予了我许多启示，更重要的是，它让我明白了人生的目标和意义，以及积极心态的力量。这些对我未来的生活将具有积极的指导意义。我希望更多的读者能够阅读这本书，并从中获得启示和勇气。

在之前真是不知道稻盛夫是何许人也，近段时间公司下发了其主要着作《活法》，看了这本书对他的简单介绍，才知道他是京瓷公司和KDDI这两家世界五百强企业的创始人，是日本的四大"经营之圣"之一。能创办世界五百强的企业当然了不起，在经营上被奉为"圣"，则更了不起，通过仔细研读，对稻盛和夫及其倡导的精神有了更深层次的认识。

读本书时，我在默默的问自己"人该怎样活着，该怎样工作"？仔细读完后，我从稻盛和夫给出的"人生方程式"中找到了些许，"人生·工作成果=思维方式×热情×能力"。

思维方式是指人的心态，对待人生的态度，就是哲学、理念或者思想等。那么什么是正面的思维方式呢？"确立正确的思维方式，相当于儒家所说的"正心"和佛家讲的"存善念"。心相一旦不正，善念一旦不存，身就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。"总是积极向上，有建设性，有感恩心，有协调性、善于与人共事，乐性格开朗、对事物持肯定态度，充满善意、有同情心、关爱心，勤奋，知足，不自私、不贪欲等等，这些都是正面的思维方式。

无论对待生活也好，工作也罢，都要有正面的思维方式，即要有好的"人格"。要有好的人格，就要在日常生活、工作当中，"磨炼心志，提升心性"，稻盛先生给我们归纳出了"六项精进"的好方法：

一、付出不亚于任何人的努力

努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。

二、谦虚戒骄

"谦受益"是的'古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂。

三、天天反省

每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改。

四、活着就要感谢

活着就已经是幸福，培育感恩之心，(m.mrnum.Com)滴水之恩当涌泉相报。

五、积善行、思利他

"积善之家有"。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。

六、不要有感性的烦恼

不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免懊悔。

所谓热情，是指从事本职工作的或努力的态度。稻盛先生特别肯定努力的作用，强调做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到神灵相助的那一刻。一件事的成功很多时候并非取决于外部条件的优劣，更多是取决于做事人的态度。

要使内心强烈的热情与脚踏实地的努力相结合。"打开智慧的宝库就是靠一股脑全心投入的热情，再加上处于至诚的不断努力"。人人都渴望成功，但真正成功的人却很有限，很多人都是碌碌无为的度过一生。仔细想想，不难发现，热情和努力的错位是重要的原因。人在年轻的时候，往往心气很高，但常常由于眼高手低，不能脚踏实地做人做事，而与成功的机会擦肩而过；人到中年，虽然已经奠定了一定的成功基础，但往往又得过且过，由于缺乏继续向前的热情，放弃了努力，从而永远无法感受到成功的喜悦与满足。因此，快乐工作需要我们"非常迫切地期盼"，并且"非常努力地去做"。

因此，正确的思维方式，竭尽全力的去完成你的工作，热爱你的工作，成功的彼岸就不会离你太远。

读活法这本书的读后感

稻盛先生提出，人生和工作的成果是由这三个要素用"乘法"算出的乘积，绝不是"加法"。热情和能力，可以从0分到100分幅度内打分，思维方式可以从负100分到100分幅度内打分。

读活法这本书的读后感如下：

活法是一本让我深感振奋并启发了许多思考的书。作者通过独特的观点和生动的案例，向我展示了人生的真谛和活着的意义。在此，我想分享一下我读完这本书后的感想。

首先，《活法》让我重新审视了人生的目标和意义。书中强调，每个人都应该明确自己的价值观和人生目标，并从中汲取力量和信念。这一点使我深感共鸣，因为在现代，我们往往迷在物质的追求中，而忽略了内心真正的需求。

其次，这本书也向我展示了积极心态的力量。作者鼓励我们要始终保持乐观、积极的态度，尽管在面对困难和挫折时也要如此。这种心态可以让我们在逆境中保持韧性，并找到转机。我认识到，积极心态不仅可以帮助我们在困难时保持冷静，而且还可以使我们在成功时保持谦逊和感恩。

读后感的基本写法：

1、简述原文内“心不唤物，物不至”，只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想，事不成”。容。首先需要对文章的内容进行简单的概述，主要讲了什么，有哪些关键点等。

2、阐述个人观点。结合自己的生活经历和阅读体验，阐述对原文内容的看法和观点，并进行论证和阐述。

3、联系实际生活。将原文内容与实际生活相联系，可以引用生活中的例子来支持自己的观点，或者从原文中得到启示和借鉴，指导自己的生活和实践。

4、总结全文。对成功是需要坚持的，首先要有目标，也就是心中要有所想，然后制定一个“悲观”的详细，事无巨细地考虑到实施过程中可能遇到的任何情况以及后背方案，然后乐观地坚持到底，那么，我们终究可以“心想事成”。全文的内容进行概括和总结，强调自己的观点和感受，并表达对原文的感谢和欣赏之情。

《活法》读后感1500字

在阅读《活法》的过程中，我还被书中的人物所感动。他们的坚持和勇气使我敬佩。他们面对逆境不屈不挠的精神，使我深深体会到了人生的意义和价值。同时，在阅读过程中，我也对书中的情节发展产生了共鸣和期待，每一个故事都让我深思，让我更加珍惜现在的生活。

2018年1月27日，“三友继电器”号正式启动推送学习与发展知识文章。首本枕边书推送的是当下被喻为心灵鸡汤的热门书籍——《活法》。

《活法》读后感1500字

《活法》与众多心灵鸡汤类书籍略有不同，其的不同之处在于该书高度总结了稻盛和夫先生的生活、工作、企业经营等方面的经验，从而更加贴近现实，或者说，更加“落地”。

冷静思考，我们的内心何尝没有那么一个梦？何尝没有那么一两件想要做的事？只是，有的人成功了，有的人还没有成功，关键都只在于心中的这个念想是否足够强烈到我们愿意坚持、愿意锲而不舍直至实现罢了。

在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄很小的也是目前在世的一位。

2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到2010年11月，日航的盈利已达1400亿日元，全世界为之惊叹。

《活法》是稻盛和夫经典著作之一，是风靡全球的超级畅销书。让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量。

已经记不清这是我第几次阅读《活法》这本书，但此次再度温故知新，再度总结，再度思考，却是再一次从书中的许许多多发自肺腑的字里行间中深受触动。

此篇，和大家分享对“心想，事成”的感悟。

我们从小就学会一个叫“心想事成”的成语，逢年过节或生日等祝福时总会把“心想事成”作为祝福语一并捎上，犹如锦上添花般脱口而出。但其实，我们的内心里也许并不以为然，似乎总觉得这个成语在更多的时候只代表希望，似乎并不能真的“心想”，事就会成，因而也就慢慢地对其丧失了念力。

《活法》中，稻盛先生给“心想事成”作了一番新的阐释。

——《只有主动追求的东西才可能到手》

确实，纵然“心想事成”已变成一个祝福，但是，倘若“心不想”，又如何会“事成”？

心有所想，才会构思；

愿望强烈，才会付诸行动；

行动缜密，才会梦想成真。

如果内心都不予呼唤，方法也就不会来，成功也更不会来。

那么，愿望应该强烈到何种程度呢？

愿望强烈的程度，促使你睡也想，醒也想，一天24小时不断地思考，透彻地思考。抱着这样的愿望，如果从身上某处切开，流出来不是血，而是这种“愿望”。

——《睡也想、醒也想，持续强烈的愿望最重要》

朋友，回想下初恋那段时光，你可曾脑海里总会反复地想起那个他/她？是否睡觉前也想，起床时也想，吃饭时也想，走路时也想，发呆时更想？这种想念，正是稻盛先生所说的——睡也想、醒也想，持续强烈的愿望。这种持续强烈的愿望，也可以叫“起心动念”，它代表着我们的一切初衷，强烈的起心动念，驱使着我们不由自主地去行动，去一步一步实现，最终真正的“心想事成”。那么，我们的初衷到底是什么？我们的起心动念是什么？这非常值得深思。

若你还没找到，那么，不妨停下来，静下心好好思虑一番。

“乐观构想、悲观、乐观实行”，这是成就事业、变理想为现实时必须的态度。

——《成功需要缜密的和精心的准备》

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