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优质护理服务的目标和内涵(优质护理服务的目标和内涵有哪些)

2024-06-03 09:32 专业解读 来源:

今天小柳来给大家分享一些关于优质护理服务的目标和内涵有哪些方面的知识吧,希望大家会喜欢哦

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1、护理专业工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。

2、总结一般是怎么写的呢?下面是我整理的护理专业工作总结,希望对大家有所帮助。

3、20xx年,我院护理工作在院的关心、支持、重视下,任的下,在全院护士的共同努力下,护理质量稳步提高,现总结如下:一、依法执业,保障安全切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

4、全年完善新进护理人员档案16人(妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5人。

5、办理首次注册9人,延续注册护士3人,变更注册16人。

6、二、建立健全护理工作制度、规范及标准完善护理工作规章制度、质量控制标准、各种临床护理技术临床护理技术服务规范,各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品使用制度与流程。

7、三、根据护理工作实际需求,实施科学护理管理。

8、1、根据护理工作量,病情合理配置护理人员。

9、2、护理人员分层级使用与管理:N0刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士N1有证护士1—2年内N2有执业证护士从事临床工作2—5年N34年以上护师1—3年主管护师N44年以上主管护师采取根据人的能力大小安排工作岗位和职责,使人进其才才尽其用事尽其力的能级管理模式。

10、根据护士工作能力作为护士分层的首要指标,根据(患者病情护理难度技术要求)进行能级对应。

11、将病情轻重不同的患者分配给能级不同的护士进行护理,从而保障了护理质量,保障了患者安全的同时,充分体现了护士的自身价值体现了患者对医疗服务需求的公平性。

12、科室根据护理人才实际情况床位数及专业特点设置分组并对科室护理人员进行能级考核。

13、确定组长、护士及助理护士。

14、对护士工作要求及目标随着层次的上升而增高。

15、具有不同的绩效系数,多劳多得,优劳优酬进行综合考评:主要是根据工作数量、质量、业务能力、满意度、职业守、劳动纪律、作考核等方面进行考核。

16、奖金分配系数与层次对应递增。

17、从而体现了责、权、利的统一。

18、给护士营造了良好的职业氛围。

19、能级划分为临床护士职业生涯规划确立了明晰的发展方向,利于人才培养,护理价值体现,护理内涵提高,病人满意度提高,为临床护理工作安全性和实效性提供了资源保障。

20、3、建立护理人员应急调配方案:内外科护理工作量大时,进行人力增援。

21、弹性使用排班:增加高峰工作段,(如晨间护理时间)、薄弱时间段(星期六日节假日),确保基础护理工作落实到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

22、4、加强护士长护理(修订护士长手册,年季月周质控培训考核考勤等)科室护士长完善护士长手册,护理部在护士长会议上查看其落实情况。

23、5、内科分科:3月份分内一科与内二科,为更好地服务病人(患者安全,合理使用护理人员,利于护理工作落实)四、改善临床护理服(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

24、务,深化优质护理服务模式1、制定优质护理服务目标及内涵,细化、量化优质护理服务并落实。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。


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