生产工段人员岗位职责

4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

一、生产员工岗位职责

生产班长岗位职责 车间班长岗位职责与工作内容

2、根据工段培训开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。

1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全作规程进行安全作，严格执行安全“三不”伤害原则。

2、严格按照SOS作，保证产品质量，满足客户的需求。

3、遵守设备作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。

4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。

5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。

6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。

8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。

9、完成上级5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。下达的.临时性工作任务。

二、生产班长岗位职责

1、致力于班组建设，围绕BPD范畴开展工作，确保班组指标的完成。

3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。

4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。

5、班组员工的绩效管理工作。

6、临时的改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。

7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。

8、组织和班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。

9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。

三、工段长岗位职责

1、致力于工段建设提升，围绕BPD范畴开展工作，确保指标的完成

2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务

3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。

4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。

5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。

6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况

7、工段成员的绩效管理工作

8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责

车间班长如何做好工作职责【10篇】

3、搞好现场管理。

车间班长需要产品质量的监督，客诉 措施 实施点检及培训，对内外部审核不符合项的原因分析及改善;具备 财务管理 、质量管理、现场管理及生产技术等方面的知识;以下是我精心收集整理的车间班长工作职责，下面我就和大家分享。

车间班长工作职责1

1.负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。

2. 负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

4. 负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

5.及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

6.根据熔炼车间要求组织生产。

7.根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行

车间班长工作职责2

1、负责每天按订单要求安排生产，确保按完成生产任务;

2、对所负责班组人员进行管理;

车间班长工作职责3

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、对班组成员进行生产作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查作人员的工作，确保作人员按工艺进行作;

4、组织废物进入窑头料坑、上料、灰渣、飞灰等工作;

车间班长工作职责4

1、全面控制、协调钣金车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动与实施;

6、规范作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间班长工作职责5

1.合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

2.协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

3.协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

4.对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认;

5.负责班组员工的工作、 安全生产 培训、辅导。

车间班长工作职责6

1、负责组织班组生产

2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，生产全过程。

3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

5、负责督促班组员工做好生产现场、作室及设备的环境卫生工作。

6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。

车间班长工作职责7

2负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

3全面监督员工的上班纪律及个人卫生情况;

4负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

5负责本班产品标识、物料管理、生产进十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务度控制;

车间班长工作职责 8

1、人员分配，确保当日生产的完成。

2、根据员工的技能做好辅助和监督员工的流水线工作，对工艺执行进行现场指导。

3、规范车间员工的劳动生产纪律;

4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。

5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。

车间班长工作职责 9

1、认真贯彻公司的各项政策，带头遵守公司各项 规章制度 ;

2、贯彻实施安全生产制，做好车间现场安全、文明生产的管理;

3、合理安排，保质保量的完成公司下达的各项生产任务;

4、根据生产提出各项需求;

6、认真完成临时安排的其他工作。

车间班长工作职责 10

4、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

5、认真完成公司或部门安排的 其它 临时工作。

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★ 车间班组长的工作职责

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★ 生产班长工作职责内容

★ 生产班长工作职责具(3、检查工作状况、劳动纪律，纠正违章现象;体内容

★ 生产班长的工作职责是什么

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车间班长的职责

15．负责拟定本部门目标、工作。组织实施=检查监督及控制；

下面是整理的车间班长的职责，欢迎参考。

8、及时了解系统运转情况，掌握工单滞留及各工位回单情况，及时催促完工。

车间班长的职责(一)

1、在车间主任的下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补。于每月25日前将增补交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间班长的职责(二)

1、在车间主任的下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向汇报。

4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管学员班长是学员之一。理及各项管理制度。

5、负责员工考勤、安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位作记录、设备运转记录的监督检查工作。

8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

9、完成交办的其它任务。

10、本岗位制的执行情况由生产部检查。

车间班长的职责(三)

一、对本班全面负责;为本班安全生产工作人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的完成生产任务;

二、认真开好班前班后会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录;

三、检查监督各岗位严格按作规程作，并做好各岗位设备日常维护和保养;

四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度;对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等现象有权进行处罚

五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人;

六、负责监督本班工艺纪律的执行情况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责;

七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准;

八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示，B 设备擦拭干净，设备周围无语生产无关的物品，C全体员工服装统一，做到安全文明生产

九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出

我精心：

车间班长岗位职责与工作内容

7.及时安排、上报、处理各种突发

车间班长岗位职责与工作内容如下：

2、负责编制标准化作业指导书，根据作业指导书和岗位要求负责冲压设备参数的调整与作；

岗位职责：

主要职责：

1、负责本班日常全面管理工作，依组织安排生产。

2、负责当班生产的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3、组织本班员工实施各项措施及制度进行，确保目标的达成。

4、督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队。

5、督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

6、关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证。

7、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

工作内容：

1、负责车间生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作。

2、负责车间生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理。

3、负责车间员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核。

4、保持与办做好各生产任务单的整单跟进。

5、协助主管做好部门相关工作及接受上级临时交给的任务。

6、现场生产物料领取发放的确认工作。

8、生产相关数据统计表的确认。

9、执行所在部门分解的生产和任务，安排和控制生产作业进度。

10、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成。

生产组长的工作职责是什么

生产组长要求工作态度积极向上，认真学习，有心。以下是我精心收集整理的生产组长工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产组长工作职责1

1.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核

2.负责产品生产过程中的质量、制程改善

3.管控物料消耗、降低成本

4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策

生产组长工作职责2

1、建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产，做到均衡生产。

生产组长工作职责3

1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。

2. 具备生产现场 管理知识 ：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。

3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

生产组长工作职责4

1、人员出勤管理，生产数据管理

2、能够按照SOP指导作业

3、产线现场7S管理

4、安排的相关工作

生产组长工作职责5

1、协调销售订单完成生产任务;

2、根据作业和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的思想工作，加强工人之间的互助和团结， 教育 工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的 经验 交流活动;负责召集小组的生产会议等。

5、协助主管制作各岗位 说明书 ，作业指导书。?

7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责6

1.能快速进行换模作业，具备一定冲压模具知识

2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

4.按工艺要求进行生产作

5.服从安排，完成本岗以外的技术学习任务

生产组长工作职责7

1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库

2:根据生产指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务

频次

3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间

4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作

5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的，优化生产过程，提升生产效率

6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

7:心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;

生产组长的工作职责是什么8.做好班组的7S管理工作。相关 文章 ：

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车间班组长职责和工作内容

3、学习成绩，至少在中等偏上。

制定车间班组长工作职责主要是规定车间班组长职责与权限、工6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备5、对各生产班组的各项指标完成情况进行统计、考核;的日常清洗和保养作内容与要求。具体如下：

一、车间班组长岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级报告；

3、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

4、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

5、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。（安全生产管理的规章制度；

6、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

7、实行规范化作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备作技术。开展传、帮带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

二、车间班组长工作内容：、

1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺作，严格执行工艺规程和设备安全作规程。

3、监督本班组人员的作，负责本岗位生产过程的质量控制。

6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位作规程。

8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确

9、负责复核本班组的卫生工作。

10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

11、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、 电开关是否关好。

12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13、对本班组在生产作过程中发生的安全、质量负连带。

14、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

生产班长的职责是什么

6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

1.负责各项生产3.参与生产作业，指导并检查作人员的工作，确保作人员按照工艺流程进行作。指标的落实。

2.负责所属辖区设备的维护保养，确保设备正常运转。

3.负责本装置的正常2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;、安全运转，并对上级负责。

4.开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。

5.负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。

注塑班长岗位职责

为加强企业管理，进一步明确车间大班长的工作职责及权限，切实发挥当大班长的带头作用.特对大班长的岗位职责作如下规定：

注塑班长岗位职责（精选7篇）

2、认真执行各项规章制度，正确执行各项业务资费政策，严格业务流程及处理时限，确保部及考核指标的完成。

在当今生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家收集的注塑班长岗位职责（精选7篇），希望能够帮助到大家。

注塑班长岗位职责1 1、在车间主任的直接下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

2、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。

3、处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

4、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。

注塑班长岗位职责2 1、执行部门下达的产能，收集整理员工的改善思路，实施车间现场改善工作，负责本班组人员的考勤工作，填写生产当天产量表;

2、培训员工，提高成本本控制意识，及时整改生产现场的“跑冒滴漏”的现象，适时分析成本数据;

3、执行生产过程中的消防设施、用电及设备作;

4、执行车间内部管理制度，建立车间能见度体系;

5、配合车间主任执行精益生产方案、内部4S基础工作、逐步导入工厂价值流分析、IE工程及TPM;

6、执行ISO9000质量体系和质量安全体系要求，严格执行产品生产工艺规范，全面实施自主品管的各项工作，认真落实自主品管所涉及的人员培训、人员激励、原物料把关、过程产品评判，针对生产过程的各项问题能够及时快速的处置。

7、执行新员工岗位技能培训，工劳动纪律;

8、配合车间主管执行产供销相关部门提出的配合工作。

注塑班长岗位职责3 1）生产任务分配

(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2）生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3）班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4）班组生产统计

(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的.统计工作

5）其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级沟通，汇报班组生产情况

(3)完成交办的其他任务

注塑班长岗位职责4 1.负责认真贯彻执行安全生产管理制度，做好本班组安全管理，为本班组EHS、QA工作___人，承担主要。

2.执行车间下达的生产，并保证生产按期完成。

3.保证本班组的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.负责本班组的所有岗位人员合理调配，不仅保证生产的正常进行，还要保证整个生产系统高质量的安全运行。

5.组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。

6.组织本班员工开展技术、作学习及相关培训，搞好岗位练兵和技术比武,研究解决生产过程中存在的各种问题，不断提高员工的作能力和业务水平。

7.认真开好班前会和班后会。

9.做好上级分配的其他工作。

注塑班长岗位职责5 1.按照生产，组织小组成员生产，分配每位员工工作，生产过程，保证生产的完成;

3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休，确保员工体力付出与出勤均衡;

4.工车缝作，确保品质;监督质检员检查成品落货，监督和工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

5.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

8.关心爱护本部门所属员工。

注塑班长岗位职责6 1、负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。

2、定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关汇报。

3、负责本班组的结料工作。

4、负责本班组产品GMP实施工作。

5、负责督促本班组人员及时填写岗位作记录并审核。

6、负责本班组生产统计工作。

7、对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是否关好。

8、组织岗位作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。

9、根据技术和质量要求，帮助本班组作工提高作技能。

注塑班长岗位职责7 1、在当班期间对物化车间设备的安全、经济、稳定运行及所有作负责。

2、确保物化废水设备系统按照各项指标和生产任务的完成。

3、做好当班所有运行数据及交接1.根据车间生产，组织本班员工完成相应的生产任务班记录。

4、协调指导安排本班人员的工作。

5、完成交办的其它工作。

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请问生产车间班长岗位职责

3． 制定与实施库存和生产成本5、及时了解班组员工思想动态；控制；

1.遵守政策法规，执行和组织好公司及项目部安排地各项工作，努力完成各项经营指标。2．坚持原则、廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。3.严格控制各种材料使用,使材料务尽其能,发挥效能.抓好班组内部成本核算，降低成本投入，增加班组效益。4．积极推广新工艺、新技术，积极组织和参与小改小革，提高工时利用率。5．对客户要以诚相待，做好优质服务。6．协助项目部处理好本班组的生产影响和质量等。7．负责本班组的安全生15、对不服从工作安排，不遵守芳动纪律，有忘浪费材料及消极念工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。产各项工作，带领全班成员按质按量完成生产任务。开展好劳动竞赛活动。俺的

班长岗位职责

班长岗位职责（通用16篇）

随着一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我为大家整理的班长岗位职责（通用16篇），希望能够帮助到大家。

班长岗位职责1 工作职责：

（1）根据生产，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。

（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；

（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；

（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；

（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；

（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；

（7）班组的5S管理，每周确保5S活动；

（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；

（9）完成上级交办的其他临时工作。

任职要求：

（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和意识。

（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序.

（3）具有基本的电脑作技能，有生产现场和人员管理经验优先。

（4）工作地点：遵义

此数据摘自相关公司实际发布的要求

班长岗位职责2 1.班长应在总务部门的下，负责本食堂全方位的管理工作，处理食堂日常事务。

2.根据师生营养需要和烹调原理，主持制定每周食谱、菜谱，严格检查每个生产环节，防止原材料腐烂变质，厉行节约，杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析，食堂每餐所供主副食品的品种类、数量，制定购货，及时检查处理临时发生的问题。

3.团结全班组同志，共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量，共同完成其他各项工作任务。

4.按照《食品安全法》落实卫生工作岗位制，实行定人、定物、定质，划片分工，包干负责，搞好食品卫生，个人卫生，室内环境卫生，防止食物中毒，保证安全生产。

5.负责监督保管对购进的原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账，且当日在全面审查日记账后，在日记账和上签字。

6.支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结，配合会计管理好窗口机。

7.严格管理好食堂所有公物，无故损坏或丢失，必须查明原因，组织赔偿。

8.负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明，平等待人。合理安排劳动力，根据个人的工作情况，建立合理的工作秩序，若出现重大，必究。

班长岗位职责3 一、加强自身学习，提高业务素质和管理水平。认真落实上级主管部门的工作要求，严肃、公正地处理各类事务。树立警卫人员的良好形象。协助上级主管部门做好校区内安全管理工作。

二、通过不断的、组织、监督、协调、控制和评估等管理手段确保本部门工作处于正常、高效的良好状态，向上级主管部门负责。

三、根据校区内警卫工作特点及上级主管要求，制定并不断完善各项警卫政策、条例、岗位职责及工作程序等。负责组织、落实并监督其执行。

四、建立、健全本部门工作纪律、上下班制度、交接班制度、卫生制度及物品、器材管理制度，并通过每日巡逻，尽心落实、严格管理。

五、合理筹划本部门工作安排，制定本部门工作班次。警卫实行24小时服务，任何关于班次的安排变动，必须有警卫队长决定。

六、负责对校内警卫、消防设施及器材进行管理，发现问题及时向上级主管汇报。

八、负责本部门警卫人员考勤及每月评估，加强与各班组之间的交流。

班长岗位职责4 1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监督管理工作；

2、保安班长上岗前，应进行自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应干净整洁，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、准确；

3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数；

4、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位；

5、维持校区内的正常秩序，发现问题及时协调解决；

6、监督保安员按作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理；

7、负责对安保用品和器具的保管工作；

8、遇到不能解决的问题及时向汇报；

9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误；

10、负责对本班的保安员进行考核，并把考核情况报告项目部主任；

11、完成交办的其他工作。

班长岗位职责5 1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和处理的人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场，在岗位上受当值值长的。

3、发生时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理，避免扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场。

7、在值长下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸作票，合理分配本班人员进行作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

班长岗位职责6 一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。

二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力；对维修人员的调、换班期间所发生的负责；对新录用的员工要进行认真考察、培训。

三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。

四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。

七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。

八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全。

九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。

班长岗位职责7 1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；

3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检，工作票的办理；

4、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；

5、电气检修班组的技术监督、审核，工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行；

6、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；

7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；

8、对有关进行调查分析，制定防范措施；

9、做好电气检修专业的技术培训工作；

10、做好各项技术监督工作；

11、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；

12、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。

12、搞好协作配合工作，完成上级交给的其他工作

班长岗位职责8 1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3、不断提高队员的业务素质。要有的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和下月的工作目标。

6、组织区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好内的守护，巡逻等工作，维护区安全，妥善处理各种和案件。

班长岗位职责9 1、在项目的下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;

2、负责制定设备维护保养，工程改造，设备购置，备件购置，设备更新;

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;

4、负责组织制定各岗位规范和作规程;

(1、审核运行报表，对照能源消耗规律发现异过大，及时纠正解决;

(2、审阅运行监测数据，发现偏及时修正;

(4、巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;

(5、审查维护保养工作，现场检查质量和进度;

(6、巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。

6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效;

7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、作人员的培训与考核;

10、负责审定下属的工作，督导工作的执行情况。

班长岗位职责10 1、明确当天的工作任务及产品质量标准。

2、准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。

3、合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。

4、了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。

5、每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度。

6、认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度。

7、每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。

8、生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。

9、积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。

10、每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。

11、提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。

12、合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0、1%。

班长岗位职责11 1、负责对业务代表的业务管理与指导；检查、监督员工岗位职责执行情况；处理在工作中的疑难问题、重要及突发，并及时上报部主任。

3、严格现场管理，认真填写值班日志，每月汇总形成服务质量分析报告，22日前交部主任。

4、每天日班值班长负责统计当天工作情况（系统问题、疑难汇总，咨询、查询、主动服务工作量日报、周报）交由部主任。

5、各组值班长负责业务代表思想动态，发现问题及时上报，负责组织业务代表学习新业务，定期培训，确保每位员工熟悉业务知识，熟练掌握作系统。

6、掌握各班忙闲情况，及时提交部主任，合理安排座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律，有权责令停止工作，掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。

7、每班提前10分钟到岗，进行点名点评，内容简捷有针对性。

班长岗位职责12 1、服从车间和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间开展管理工作。

2、组织、指挥本班人员完成下达的生产任务和上个班交代的'各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。

3、贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。

4、按时收齐本班各岗位巡检和作纪录，及时交与车间负责人。

5、督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和时及时汇报值班主任和车间，采取有效措施予以排除。

6、负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。

7、协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。

8、做好班组人员的考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。

9、负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。

班长岗位职责13 1、负责电工班日常管理工作，管理公司车间生产用电的线路及机械设备电路及维修，保证生产的正常运转；

3、负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况；

4、定时或不定时抽查下属员工的工作，并视情况进行技术指导；

5、负责做好本班的考勤、考核工作；

6、负责做好维修材料的购置申请及管理工作；

7、以身作则，带领并监督电工严格遵守作规程、岗位职责、运作流程等相关规范及管理制度，确保安全作业；

8、贯彻公司企业文化，与班组人员保持良好沟通，及时掌握员工的思想动态，做好纵向横向的联系和协调工作，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度；

9、组织和召开早会、班组会议及业务学习，传达上级部门下达的各种文件、通知，并认真执行；

10、负责本班组公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

11、完成上级交办的其他任务。

班长岗位职责14 一、模范执行岗位职责、作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级（番禺）下达的各项工作任务。

二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、作性能良好。

五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。

班长岗位职责15 1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、作规程;

2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;

3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级审批，按组织员工具体落实，并指导监督的完成情况;

4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;

5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;

6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业;组织员工进行突发预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;

7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;

8、负责对物业管辖范围8、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理同学。内的设备设施等管理负责;

9、承担的一切工作职责和各项工作任2、熟悉公司内供配电系统、电气设备及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法；务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章及时处理;

10、完成交办的其他任务。

班长岗位职责16 1、积极组织本班组的QHSE活动，负责职工QHSE的意识教育和防护能力的加强。

2、负责本班组的QHSE活动的检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报，发生立即上报，并组织抢救（抢救人员要采取有效的自我保护措施），保护好现场，做好详细记录；参加调查，分析、落实防范措施。

3、定期组织班组人员参与岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

4、在的下抓好安全生产及岗位的运行、倒班人员的工作安排，并认真落实上级下达的各项生产指标。

5、模范遵守安全技术作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对本班实现安全生产负责。

6、坚持班组安全活动，搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。

7、督促检查本班职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

8、负责日常交接班的监督和检查工作。

9、负责区生产措施的落实及反馈工作。

10、加强班组人员的业务及思想的管理，提高班组人员的业务水平，同时严格劳动纪律。

11、加强班组的成本意识，做好效能监察工作。

13、每月底将各类报表整理好交资料室。

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生产部员工岗位职责

12、每日负责将所辖井站的各类日报表统计好，上交技术组。

1．坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管负责；

★ 车间班组长安责

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责设计工厂的改造、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡的发生；

9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施；

10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

11．抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司决策提供专题分析报告或综合分析资料；

12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具，确保设备维护保修所须的正常时间；

13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备、统计员、员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

16．按时完成公司交办的其他工作任务。

研发部岗位职责：

1． 制定开发；

2． 制定开发标准；

3． 监督开5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：发的实施；

4． 监督开发标准的实施；

5． 管理研发人员的工作分配；

6． 制定研发人员的培训；

7． 组织研发成果的鉴定和评审；

8． 分析总结研发过程的经验和教训。

生产主管岗位职责：

1． 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；

2． 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；

4． 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；

5． 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

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